Кирилл Погодин: «Сфера событийного маркетинга – не такой прибыльный рынок, чтобы кто-то проплачивал свои премии»

Понравилось? Поделитесь с друзьями!


- Кирилл, Вы являетесь учредителем нескольких премий – это и «Кейтеринг года», о которой Вы нам рассказывали не так давно, и «Созвездие». Что для Вас значит понятие «эффективное мероприятие», «эффективная премия»?

- Мероприятие проводится для нескольких сторон, и у каждой из них есть свои цели, задачи и показатели эффективности. Если говорить об участниках премии, провайдерах, то эффективность – это новые клиенты и количество заказов, их бюджеты, отнесенные к потраченными на премию средствами и человеческими ресурсами. Для членов жюри эффективность наверное можно измерять отношением выгоды от снижения риска выбрать некачественных подрядчиков к затраченному времени на работу в жюри премии. Для организаторов эффективность может измеряться как в денежном эквиваленте, так и в разрезе связей с общественностью и имиджевых показателей. В целом эффективность любого проекта измеряется с помощью простой и всем известной формулы – отношение результата к затраченным ресурсам.

Любое мероприятие эффективно, когда оно достигает поставленных целей. Если говорить о премии «Созвездие», то мы ставим перед собой несколько задач: определить лучших провайдеров на рынке, оценить их по достоинству и обеспечить им заслуженное внимание, а также предоставить потенциальным заказчикам возможность сориентироваться в многообразии услуг на event-рынке и показать им лучших провайдеров. Если для каждого сектора целевой аудитории задачи выполняются, то мы считаем мероприятие эффективным.

Важно отметить, что в нашей сфере эффективность мероприятия не измеряется масштабом торжественной церемонии. В этом году на саму церемонию мы пригласили меньшее количество гостей, нежели в прошлом. Однако мы понимаем наша цель – это организовать качественное мероприятие для активных игроков рынка, а не устроить городской праздник. Мы делаем премию для того, чтобы ее результаты могли быть применены на практике, и поэтому саму по себе численность гостей вручения премии к показателям эффективности не относим.

Например, уже второй год подряд на этапе приема заявок мы получаем звонки от потенциальных конкурсантов с вопросом «как мы можем победить?». Очевидно, что простой ответ «стать лучшими» не вполне их устраивает. Некоторые хотят каких-то привилегий или гарантий того, что они одержат победу. С этим, вероятно, связана следующая особенность нашего рынка – вечное недоверие и сомнения в достоверности результатов и добросовестности проведения конкурса.

- Какие механизмы измерения и оценки эффективности могут быть у премий? Какие метрики эффективности вы используете в своей работе?

- Ивент премий на российском рынке несколько, каждая из них принципиально отличается от остальных и поэтому и имеет право на существование.

Наше жюри – это 50 действующих менеджеров крупнейших российских и западных корпораций, потенциальных заказчиков мероприятий. Такая выборка жюри продиктована в первую очередь одной из основных целей нашей премии: познакомить клиентов с качественными подрядчиками. Эта задача выполняется уже на этапе голосования, еще до определения победителей. Члены жюри изучают кейсы конкурсантов и делают выводы, оценивают участников. Таким образом, для провайдеров увеличивается пул потенциальных клиентов, а клиенты в свою очередь расширяют базу качественных подрядчиков.

Мы отказались от идеи жюри, состоящего из экспертов отрасли. Как показывает практика, клиенты, которые активно пользуются услугами подобных подрядчиков, обладают достаточно глубокими знаниями в организации работы площадок, работы кейтеринга, технического оборудования и так далее, для того, чтобы предоставить качественную разностороннюю оценку. Большое количество членов жюри – 50 человек – обеспечивает взвешенность и максимальную объективность результатов.

По итогам участия провайдеры получают стороннюю профессиональную оценку, составленную на основе мнений полусотни заинтересованных менеджеров компаний-заказчиков. Это говорит о компании-провайдере намного больше, чем рекламные слоганы или пространные рассказы о себе.

- Есть ли какие-то особенности в организации подобных мероприятий в России?

- На данный момент заказчики только начинают интересоваться наградами подрядчиков и опираться на их наличие в своем выборе. Соответственно, растет и интерес у компаний-клиентов, и интерес провайдеров к подобным мероприятиям. Участники начинают видеть в них ценность и потенциал и подают заявки на участие. Это первая и главная особенность в России.

Один любопытный момент: уже дважды произошли хакерские атаки на сайт премии незадолго до мероприятия. При этом сайт обеспечивает работу большого функционала голосования, содержит большой массив информации. Я не знаю, что это, нечистоплотная конкуренция на рынке или что-то еще, но нам пришлось предпринять серьезные меры по защите серверов и обеспечению безопасной работы сайта.

«Важность и значимость рейтингов заставляет агентства «шевелиться», расти и повышать уровень клиентского сервиса, качество оказанных услуг и внимательнее наблюдать за коллегами по цеху, работать над повышением своего места в рейтингах, используя для этого все возможные способы. Тут, как говорится, «на войне, как на войне». У каждого рейтинга своя собственная методология, которая, как уверяют составители рейтингов, позволяет провести оценку состояния с максимальной открытостью и прозрачностью. Но так ли прозрачны подобные рейтинги и насколько они отражают реальное положение компании на рынке? Своим мнением делится Мария Каротам, заместитель руководителя управления внутренних и внешних коммуникаций ГК АКИГ.

Кроме того, российский рынок в целом имеет ряд своих особенностей, которые, безусловно, влияют и на нас. Например, уже второй год подряд на этапе приема заявок мы получаем звонки от потенциальных конкурсантов с вопросом «как мы можем победить?». Очевидно, что простой ответ «стать лучшими» не вполне их устраивает. Некоторые хотят каких-то привилегий или гарантий того, что они одержат победу. С этим, вероятно, связана следующая особенность нашего рынка – вечное недоверие и сомнения в достоверности результатов и добросовестности проведения конкурса. Нашу аудиторию постоянно нужно убеждать в том, что конкурсы проходят честно и рейтинги составляются беспристрастно.

Здесь нужно понимать, что сфера событийного маркетинга – не такой прибыльный рынок, чтобы кто-то проплачивал свои премии. Это не нефтедобыча, которая сулит золотые горы, и поэтому здесь нет потенциала для подобной коррумпированности. В нашем случае, с первого же года проведения премии «Созвездие» в качестве одного из партнеров мероприятия было привлечено адвокатское бюро «Падва и партнеры», которое как раз и осуществляет контроль процедур голосования и является гарантом справедливости премии.

Мнение автора может не совпадать с мнением редакции. Материал подготовлен эксклюзивно для Event LIVE. При перепечатке и цитировании ссылка на страницу с публикацией обязательна. Фото: Премия «Созвездие»


09.06.2017

Понравилось? Расскажите друзьям!
CongressTime Ивент в законе Ивент-Кухня Организаторы мероприятий УПРАВЛЯЯ ВПЕЧАТЛЕНИЯМИ бартерное сотрудничество безопасность билетные технологии благотворительность бюджетирование волонтеры выставки выставочная деятельность выставочный менеджмент городские события гранты декор делегат-менеджмент деловой туризм дизайн ивент в онлайне ивент и комьюнити ивент как бизнес интерактив искусство зрелища кейтеринг коммуникации конгресс-бюро конгресс-менеджмент конгрессная деятельность конкурс контент-менеджмент конференц-центр концепции концепция креативная команда креативная экономика молодые специалисты научная конференция нетворкинг обучение отраслевые события переводчики персонал площадки премии продажи продвижение промопродукция профессиональные ассоциации профиль клиента психология в ивенте работа со СМИ режиссура событие про ивент событийный туризм спикеры и модераторы спонсорские мероприятия спонсорство мероприятий спортивные события среда события стандарты территориальный маркетинг технологии тренды устойчивое развитие экосистема события эффективность мероприятий

ОБЩАЙТЕСЬ С НАМИ

ПРЕДЛОЖИТЬ ЭКСПЕРТА

При заполнении данной формы я соглашаюсь на обработку моих персональных данных, которая ведется в соответствии с принятой Политикой конфиденциальности
ПРИСЛАТЬ ЗАМЕТКУ

При заполнении данной формы я соглашаюсь на обработку моих персональных данных, которая ведется в соответствии с принятой Политикой конфиденциальности

Спасибо!

Редакция Event LIVE свяжется с Вами в ближайшее время для уточнения темы экспертного мнения и формата взаимодействия.

Спасибо!

Редакция Event LIVE свяжется с Вами в ближайшее время для уточнения темы экспертного мнения и формата взаимодействия.

Спасибо!

Для подтверждения подписки перейдите по ссылке, которая придет Вам на указанную электронную почту
Просим предоставить адрес, который не идентифицирует вас как физическое лицо.
Политика конфиденциальности по обработке данных здесь